成为客户可信赖的总承包合作伙伴
天宏工程建设事业群聚焦 EPC 总承包、全过程咨询、代建管理和运维服务，依托集团材料、装备、数字化平台优势，为客户提供“一体化交付 + 一体化运维”的解决方案。
280+
累计交付项目
32%
平均工期缩短
15%
生命周期成本优化
97%
客户满意度
工程建设与全生命周期服务
整合规划咨询、设计深度、装配式制造、施工管理与运维服务，构建可复制、可持续的城市开发与产业建造能力。
从前期策划到运营管理的整盘服务
规划咨询与投策
- 产城融合、产业园区、城市更新等场景规划设计
- 投资测算、商业模式梳理、财务模型搭建
- 价值工程（VE）与成本控制策略输出
设计与装配式深化
- BIM 为核心的三维协同设计
- 装配式节点库与标准化构件体系
- 机电一体化、绿色建筑与双碳设计
施工总承包管理
- IPD 项目管理与一体化资源调配
- 智慧工地平台实时监控安全、质量、进度
- 供应链协同系统保障材料、设备、劳务协同
运维与资产管理
- 数字孪生平台支持运营期数据管理
- 能耗监测、碳排放管理与节能改造
- 设施维保、资产挖潜与改扩建咨询
聚焦三大核心场景
IPD 项目管理体系
阶段 01
项目策划
建立项目章程和目标责任，完成干系人对齐与资源配置。
阶段 02
设计与采购协同
价值工程、采购策略、关键供应商提前介入，确保成本与工期可控。
阶段 03
施工实施
采用“周计划+日例会+数字看板”机制，联动质量、安全、进度与成本控制。
阶段 04
交付与运维
实现数字资产归档、竣工模型交付，配套运维培训与性能评估。
构建全场景质量安全保障体系
安全管理
- 智慧工地安全模块实时监测 12 类风险
- AI 视频巡检与行为分析系统
- 双重预防机制：风险分级管控 + 隐患排查
质量控制
- 样板引路与首件鉴定制度
- 第三方检测、无损检测与智能巡检
- 全过程质量追溯档案与交付复盘